西夏區(qū)把領(lǐng)導(dǎo)班子換屆作為重大政治任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和銀川市換屆工作有關(guān)會(huì)議精神,圍繞“繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象”要求,統(tǒng)籌謀劃部署,扎實(shí)做好準(zhǔn)備,切實(shí)推進(jìn)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作穩(wěn)妥、有序開展。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)開展學(xué)習(xí),夯實(shí)好“基本功”。及時(shí)向區(qū)委常委會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)和銀川市換屆工作有關(guān)會(huì)議精神,研究貫徹落實(shí)意見,準(zhǔn)確把握換屆工作總體要求。提前謀劃制定換屆工作實(shí)施方案、成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作流程圖,確保堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通,為換屆工作順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

深入開展調(diào)研,全面摸清底數(shù),掌握好“一本賬”。前期結(jié)合區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作,采取民主推薦、個(gè)別談話、分析研判等方式,對(duì)全區(qū)60個(gè)鎮(zhèn)街、部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和283名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全覆蓋調(diào)研,累計(jì)面談1096人次,發(fā)放各類民主測評(píng)表1143份,深入分析各領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況、功能發(fā)揮、整體結(jié)構(gòu),初步掌握班子調(diào)整優(yōu)化方向及干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)“一本賬”,做到眼中有人、心中有數(shù),為制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事方案打好基礎(chǔ)。

強(qiáng)化分析研判,提早謀篇布局,篩選出“好苗子”。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,下好綜合研判“先手棋”,為班子配備提供科學(xué)依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)突出”用人導(dǎo)向,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求和職數(shù)設(shè)置,及時(shí)調(diào)整干部24名,確保關(guān)鍵崗位干部、結(jié)構(gòu)性人員及早考慮,逐月安排到位。加大優(yōu)秀年輕干部識(shí)別發(fā)現(xiàn)力度,建立優(yōu)秀年輕干部資源庫,厘清“五類人員”,在全面盤點(diǎn)干部工作經(jīng)歷、專業(yè)背景及性格特長的基礎(chǔ)上,分類建立干部臺(tái)賬,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排做好人選儲(chǔ)備。

嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,做好思想引領(lǐng),營造出“好氛圍”。堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,深入細(xì)致做好領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育,加強(qiáng)干部思想引導(dǎo)和人文關(guān)懷。依托西夏先鋒廣泛開展“十個(gè)嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律宣傳教育,實(shí)時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)苗頭性、傾向性問題抓早抓小,努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。