近年來,西夏區(qū)堅(jiān)持以提高年輕干部“七種能力”為目標(biāo),不斷優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)機(jī)制,有效盤活現(xiàn)有干部資源,切實(shí)改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和活力,著力在基層一線培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。

堅(jiān)持“三個(gè)貫穿”提升政治能力和專業(yè)素養(yǎng)

把突出政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終,強(qiáng)化政治把關(guān)。開展日常調(diào)研、專項(xiàng)考核,考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)。建立干部問責(zé)及處分臺(tái)賬,綜合運(yùn)用考察考核、巡視巡察、審計(jì)結(jié)論、獎(jiǎng)懲情況等信息,深入了解干部政治表現(xiàn)。把夯實(shí)理想信念貫穿始終,強(qiáng)化思想鑄魂。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),整合轄區(qū)紅色資源,挖掘出9個(gè)黨史學(xué)習(xí)教育陣地,邀請(qǐng)老紅軍、英模代表、專家學(xué)者等開展黨史講座,組織年輕干部學(xué)習(xí)黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史,引導(dǎo)年輕干部從黨的非凡歷程中讀懂復(fù)興之路,不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。把堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向貫穿始終,強(qiáng)化專業(yè)能力。開展干部治理能力提升工程,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),與清華大學(xué)、浙江大學(xué)聯(lián)合開設(shè)干部治理能力提升、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn)班,三年來累計(jì)培訓(xùn)年輕干部150余人次。探索建立科級(jí)干部任前法律知識(shí)測(cè)試制度,先后組織90余名新提拔和晉升職級(jí)的干部進(jìn)行任前測(cè)試,不斷強(qiáng)化干部的法治意識(shí)和法治思維。

堅(jiān)持“三個(gè)注重”統(tǒng)籌近期需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需

注重五湖四海,提升隊(duì)伍活力。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部專業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃,2019年以來,采取競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開選調(diào)方式,從外市縣區(qū)選調(diào)補(bǔ)充60余名專業(yè)急需、能力突出的高素質(zhì)年輕干部;把11名實(shí)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的事業(yè)身份年輕干部調(diào)任到公務(wù)員隊(duì)伍;招錄選調(diào)生和公務(wù)員25名、事業(yè)單位工作人員230余名,年輕干部隊(duì)伍不斷充實(shí)。注重實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)。做好年輕公務(wù)員“幼苗期”的培育,彌補(bǔ)年輕干部缺乏“多崗位鍛煉”的短板,有計(jì)劃、有目的地將優(yōu)秀年輕干部選派到矛盾多、任務(wù)重、困難大的關(guān)鍵崗位任職鍛煉。2019年以來,擇優(yōu)選派43名年輕干部到脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)等關(guān)鍵吃勁崗位任職,選派15名年輕干部到自治區(qū)、銀川市直部門掛職鍛煉;對(duì)任同一職務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)的25名年輕干部及時(shí)調(diào)整交流。注重發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備,動(dòng)態(tài)跟蹤培養(yǎng)。組織開展年輕干部讀書會(huì)、演講比賽等,多渠道了解干部在不同場(chǎng)景下的差異化表現(xiàn)。統(tǒng)籌黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等各類干部資源,建成具有梯次年齡結(jié)構(gòu)又兼顧專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)。

堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)化”考察識(shí)別、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為

優(yōu)化考核體系,突出精準(zhǔn)考核。修訂完善《西夏區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法》《西夏區(qū)公務(wù)員考核辦法(試行)》,通過平時(shí)考核、半年和年度考核常態(tài)化了解年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部重點(diǎn)關(guān)注、跟進(jìn)培養(yǎng),重視考核優(yōu)秀等次干部的提拔使用和職級(jí)晉升,對(duì)考核中反映存在能力不足等問題的及時(shí)進(jìn)行不足提醒并限期整改,營(yíng)造鼓勵(lì)先進(jìn)、崇尚實(shí)干的良好氛圍。優(yōu)化考察機(jī)制,突出一線識(shí)別。建立重大斗爭(zhēng)一線考察識(shí)別干部機(jī)制,疫情防控期間深入走訪千余名干部群眾,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備75名優(yōu)秀年輕干部。對(duì)脫貧攻堅(jiān)中涌現(xiàn)出的群眾滿意、干部服氣的18名優(yōu)秀年輕干部及時(shí)提拔使用。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),突出人崗相適。堅(jiān)持看主流、看長(zhǎng)遠(yuǎn)、看本質(zhì),2019年以來,先后提拔使用35歲以下優(yōu)秀年輕干部51名。結(jié)合推進(jìn)基層整合審批服務(wù)和執(zhí)法改革試點(diǎn)工作,公開競(jìng)聘6名派駐鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)。在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆干部調(diào)整中,將8名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中,向市委推薦輸送優(yōu)秀年輕干部3名,不斷提振年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。